采购与国际寻源诊断

寻找供应商之前,先把采购决策理清。

通过一次结构化沟通了解采购挑战、识别风险,并根据实际需求确定合适的下一步。

01

适合哪些企业

适合需要开发供应商、比较不同市场、准备商务谈判或复盘采购项目,但尚不希望立即启动大型项目的企业。

02

我们将了解什么

  • 品类、需求与目标
  • 现有或目标市场与供应商
  • 技术、商务与运营标准
  • 风险、紧迫程度与相关人员
03

您将获得什么

  • 清晰的现状总结
  • 初步假设与优先级
  • 需要重点关注的风险
  • 下一步行动建议
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如何进行

请先通过表单分享背景信息。随后我们安排初步沟通,并共同判断 Yellow Wave 是否适合继续支持该项目。

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